金龍集團(tuán)召開2017半年度工作會(huì)議

日前，金龍集團(tuán)在召開2017年半年度工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作，分析面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議要求加快推進(jìn)招商物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)化，精準(zhǔn)投融資，以開拓創(chuàng)新精神謀求公司新發(fā)展。集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理任宇晟作集團(tuán)公司上半年工作報(bào)告并講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理呂毅主持會(huì)議。 對(duì)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和公司未來發(fā)展方向，會(huì)議指出，總的來看，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì)尚存變數(shù)，貨幣政策的緊縮不可持續(xù)，財(cái)政政策會(huì)持續(xù)積極。總經(jīng)理任宇晟同時(shí)在會(huì)上分析了當(dāng)前結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)業(yè)格局，比如商業(yè)物業(yè)、酒店、旅游、醫(yī)療、教育、影視文化等行業(yè)，認(rèn)為這些行業(yè)是我們的關(guān)注點(diǎn)，要順勢(shì)而為，在這些行業(yè)內(nèi)積極尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。 會(huì)議要求，下半年各部門要緊緊抓住當(dāng)前面臨的主要矛盾，對(duì)經(jīng)營管理情況做到心中有數(shù)，抓深抓細(xì)抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和短板，重點(diǎn)做好六方面工作。